人財育成の
グランドデザイン
ー これから介護を目指す人たちへ ー
昨今、若い世代の介護職員が少なくなっています。
それは、日本の幸福度に深く関連しているのではと思います。
2021年の日本の「幸福度ランキング」は、58位と経済の豊かさと反比例し、低い水準になっています。その理由は、「他者への寛容さが不足」し、「人生の選択の自由がない」ということです。
そもそも介護現場の基本理念は、「尊厳の保持」、「自立支援」、「利用者本位」となっています。つまり、「その人らしく生きていく」を支えることなのです。
「その人らしく生きていくこと」は、多少なりとも他人に迷惑をかけていくことになります。
しかし、それを寛容に受け止めるという世界観が介護の現場になければ、「迷惑にならないように生きていく」という人生の選択肢は一択となってしまうのです。
まさに、寛容さがなく、人生の選択肢がないという状態に陥ってしまいます。
介護の基本理念こそ、日本人の求める生活の姿です。しかし、若い世代の介護職員が少なくなっているのは、介護の現場でさえ、基本理念が失われ、「他者への寛容さが不足」し、「人生の選択の自由がない」と、感じているとではないかと思われます。
当社は、あらためて、介護の基本理念を共有し、介護が、「幸福」を感じられる職業となることに取り組みます。
また、ご利用者の「その人らしく生きること」を支えることで、これから介護をしていこうとする人たちが「他者に対して寛容になる」ことや、「人生の選択ができる自由」について、大きな関心をもてるよう取り組んでまいります。
未来の介護保険制度をよりよくするために「介護を働くこと」と「介護を受けながら生きること」に貢献する。
Activity Report
人財育成のグランドデザイン2021年度の活動報告
1
「未来の介護保険制度をよりよくする」ために、私たちができる地域社会への貢献（2021年度の成果）
A
「事業所利用率」として測定している
B
内部監査の是正項目及び是正が完了の確認
C
事業所内の資質向上に関する意識調査
当社の事業所別成果指標
| 事業所 | A事業所利用率 |
B内部監査是正結果 |
C事業所内の 資質向上に関する意識調査 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 目標値 (％) | 結果 | 目標値 (％) | 結果 | 目標値 (％) | 結果 | |
| デイサービスゆらり | 85 | 82 | 100 | 100 | 15 | 17 |
| 悠悠倶楽部 | 85 | 65 | 100 | 100 | 15 | 16 |
| ゆらり倶楽部大和 | 93 | 86 | 100 | 90 | 15 | 14 |
| ケアプラン悠悠苑 | 95 | 97 | 100 | 100 | 15 | 19 |
| グループホーム悠悠苑 | 95 | 91 | 100 | 100 | 15 | 14 |
| グループホームゆらり相模原 | 95 | 98 | 100 | 100 | 15 | 16 |
| グループホームゆらり大和 | 95 | 93 | 100 | 83 | 15 | 16 |
| グループホームゆらり並木 | 95 | 93 | 100 | 80 | 15 | 17 |
| 悠悠みらい | 95 | 99 | 100 | 100 | 15 | 14 |
| 合計 | 833 | 804 | 900 | 853 | 135 | 144 |
（実施期間2023年4月～2024年3月）
2
「介護を働く人」のために、私たちができる貢献
（2021年度の活動）
D
人材育成環境の取り組み
E
職場のストレスチェック実施
3
「介護を受けながら生きる人」のために、私たちができる貢献
（2021年度の活動）
F
人材の確保
G
IT化・標準化
